Observatoire sur les explosions de coûts
Dépassements de coûts ou de budget dévoilés dans les médias depuis le 1er janvier 2009
*** 3,782 milliards de dollars ! ***
Ce total n'inclut pas quatre projets majeurs dont les coûts ont explosé sans que l'on connaisse encore l'ampleur du désastre
Dernière mise à jour : 21 février 2010
***
Combien coûtent aux contribuables la mauvaise gestion et la mauvaise planification de projets dans le secteur public? Le gouvernement en a-t-il la moindre idée?
La Ligue a décidé de relever les cas d'explosion de coûts qui sont rapportés dans les médias. Il s'agit donc d'un portrait très incomplet de la situation, mais il indique clairement que les sommes en jeu sont faramineuses!
Les politiciens ne pourront plus continuer à nous dire que notre argent est bien géré!
Dépassements chiffrés
Projet |
Coûts additionnels |
Source |
| Centre hospitalier de l'Université de Montréal (CHUM), Centre universitaire de santé McGill (CUSM), Centre hospitalier universitaire de Sainte-Justine (CHUSJ) | 2,363 milliards $ (depuis la dernière estimation de 2006) |
Rapport spécial du Vérificateur général du Québec, 1 avril 2009 -- Le Devoir, 30 janvier 2010 |
| Autoroute 175, réserve faunique des Laurentides | 389 millions $ |
Le Journal de Québec, 3 juillet 2009 (Jean-Luc Lavallée) |
| Modernisation du système informatique d'Hydro-Québec | 204 millions $ |
La Presse, 4 février 2009 (Denis Lessard) |
| Construction des centres d'entretien pour trains de banlieue de l'Agence métropolitaine de transport, Montréal | 187 millions $ |
La Presse, 6 mai 2009 (Bruno Bisson) |
| Salle de concert de l'Orchestre symphonique de Montréal | 162 millions $ (depuis l'annonce de 2006) |
The Gazette, 26 mars 2009 (Arthur Kaptanis) |
| Modernisation de l'Hôtel-Dieu de Québec (CHUQ) | 100 millions $ (depuis l'annonce de 2008) |
Site Web de LCN, 27 janvier 2010 et communiqué du gouvernement du Québec, 30 juillet 2008 |
| Réaménagement de l'autoroute Bonaventure, Montréal | 52 millions $ | La Presse, 19 juin 2009 (Éric Clément) |
| Train de l'Est (train de banlieue, région de Montréal) | 45 millions $ | Journal 24 H et Agence QMI, 15 février 2010 |
| Système informatique de la CARRA (régimes de retraite) | 44 millions $ |
La Presse, 24 mars 2009 (Denis Lessard) |
| Rapibus, Société de transport de l'Outaouais | 38 millions $ |
Le Droit, 11 mars 2009 (Patrick Duquette) |
| Quartier des spectacles, Montréal | 27 millions $ |
La Presse, 24 février 2009 (Mario Cloutier) |
| Autoroute 25 | 23,5 millions $ |
Radio-Canada, 17 avril 2009 (Jean-Hugues Roy) |
| Système informatique de la Curatelle publique | 21 millions $ |
La Presse, 26 mars 2009 (Denis Lessard) |
| Agrandissement du Centre de foires d'ExpoCité, Québec | 18,5 millions $ |
Le Journal de Québec, 26 janvier 2010 (Karine Gagnon) -- Le Soleil, 2 juillet 2009 (Josianne Desloges) |
| Contrats de téléphonie de la Ville de Montréal | 18 millions $ | La Presse, 20 octobre 2009 (Denis Lessard) |
| Construction d'un garage, Société de transport de l'Outaouais | 15 millions $ | Le Droit, 29 janvier 2010 |
| Prison de Roberval | 13 millions $ | Le Quotidien, 17 septembre 2009 (Laura Lévesque) |
| Amphithéâtre à Shawinigan | 11,2 millions $ |
Le Nouvelliste, 31 mars 2009 et 7 décembre 2009 (Guy Veillette) |
| Usine d'eau potable à Aylmer | 10,8 millions $ |
Le Droit, 31 mars 2009 (Patrick Duquette) |
| Super PEPS de l'Université Laval | 10 millions $ |
Le Soleil, 13 juin 2009 (Josianne Desloges) |
| Voie de desserte industrielle, Alma | 8 millions $ |
Le Quotidien, 3 mars 2009 (Marc St-Hilaire) |
| Réfection du boulevard Lasalle, 3e phase, Baie-Comeau | 4 millions $ | Site Web de Radio-Canada, 3 février 2010 |
| Réfection de sept haltes routières, ministère des Transports | 3,1 millions $ | Le Soleil, 20 janvier 2010 (Michel Corbeil) |
| Véloroute des Bleuets, lac Saint-Jean | 2,7 millions $ |
Le Quotidien, 8 avril 2009 (Louis Potvin) |
| Rénovations des urgences de l'hôpital Jean-Talon, Montréal | 2,5 millions $ |
La Presse, 21 janvier 2009 (Ariane Lacoursière) |
| Réfection de la voie ferrée, projet du Massif de Charlevoix | 1,4 millions $ | Le Soleil, 27 novembre 2009 (Sylvain Desmeules) |
| Passerelle aux Saules, Québec | 1,4 millions $ | Le Soleil, 3 janvier 2010 (Josianne Desloges) |
| Théâtre Belcourt, Baie-du-Febvre | 1,25 millions $ | Le Nouvelliste, 19 janvier 2010 (Michel Aubry) |
| Développement du mont Grand-Fonds, La Malbaie | 1,2 millions $ |
Le Soleil, 4 mars 2009 (Sylvain Desmeules) |
| Réaménagement de l'église Coeur-Immaculé en édifice municipal, Sherbrooke | 1,1 millions $ |
La Tribune, 7 juillet 2009 (David Bombardier) |
| Parc agrothermique, Saint-Félicien | 1 million $ | Le Quotidien, 13 janvier 2010 (Louis Potvin) |
| Réfection du boulevard Saint-Laurent, Montréal | 800 000 $ | La Presse, 22 janvier 2010 (Martin Croteau) |
| Modernisation du Colisée de Rimouski | 660 000,00 $ | Site Web de Radio-Canada, 12 février 2009 |
| Terrain à surface synthétique à l'Université de Sherbrooke | 583 870 $ |
La Tribune, 24 mars 2009 (Sébastien Lajoie) |
| Reconstruction d'un pont à Granby | 500 000 $ | La Voix de l'Est, 26 novembre 2009 (Marie-France Létourneau) |
| Aire d'attente pour autobus, Société de transport de l'Outaouais | 353 000 $ | Le Droit, 29 janvier 2010 |
| Piscine du Parc Nault, Brompton | 312 000 $ | La Tribune, 8 juillet 2009 (David Bombardier) |
| Réfection du Vieux-Poste, Sept-Îles | 21 000 $ |
Site Web de Radio-Canada, 13 février 2009 |
Total : |
3,782 milliards $ |
Dépassements dont l'ampleur n'est pas encore confirmée
Projets sous surveillance |
Coûts additionnels |
Source |
| Réfection de l'échangeur Turcot, Montréal | La présidente du Conseil du Trésor déclare que ce projet de 1,5 milliards $ pourrait atteindre
2,25 milliards $, voire 3 milliards $ |
La Presse, 18 juin 2009 (Tommy Chouinard) |
| Nouvelles voitures pour le métro de Montréal | La valeur de ce contrat de 1,2 milliards $ augmentera de manière substantielle | The Gazette, 10 novembre 2009 (François Shalom) |
| Réaménagement de la rue Notre-Dame, Montréal | D'abord évalués à 750 millions $, les coûts ont grimpé à au moins 1,2 milliard $. Le projet est revu dans l'espoir d'en diminuer les coûts |
La Presse, 18 février 2009 (Tristan Péloquin) |
| Projet d'informatisation Dossier de santé du Québec | Le Vérificateur général du Québec déclare que ce projet de 563 millions $ connaîtra encore des retards et que les coûts augmenteront. Le chiffre de 800 millions $ circule dans les médias |
Rapport annuel du Vérificateur général du Québec, 21 mai 2009 |
À l'origine des explosions de coûts
Le Vérificateur général du Québec observe des lacunes récurrentes dans la planification et la gestion des projets publics. Et la liste est longue!
-
estimation des coûts qui ne tiennent pas compte de l'inflation ou ne prévoient pas de réserves pour les imprévus
-
mauvaise évaluation des besoins
-
lacunes dans le suivi du budget et dans l'analyse des risques
-
modifications ou ajouts non nécessaires au projet, en cours de route
-
annonce prématurée des travaux par les politiciens
À cette liste, on pourrait ajouter les retards bureaucratique!
Le Vérificateur observe surtout que personne ne semble responsable des dépassements de coûts, c'est-à-dire que les acteurs concernés n'en subissent pas les conséquences. Comme d'habitude, ce sont nous, les contribuables, qui payons!
Source : Le Soleil, 4 juillet 2009 (Baptiste Ricard-Châtelain).
Bravo aux gestionnaires compétents
Nous entendons parler des projets dont les coûts dérapent, mais moins souvent de ceux qui sont réalisés dans le respect des budgets et des échéances. Oui, ils existent, et nous les mentionnerons ici. Bravo aux gestionnaires compétents!
- Pavillon abritant l'École de gestion John-Molson de l'Université Concordia (budget de 120 millions $). Le Devoir, 23 septembre 2009
Notes sur notre méthodologie
Nous avons inclus dans la liste des dépassements chiffrés les projets qui ont été mentionnés dans les journaux depuis le 1er janvier 2009. La nouvelle estimation de coûts doit avoir été confirmée par les pouvoirs publics.
Il s'agit de projets réalisés sur le territoire du Québec seulement. Les fonds peuvent provenir du gouvernement provincial, du gouvernement fédéral, des municipalités ou d'autres entités publiques.
Nous avons exclu de cette liste quelques rares projets dont l'explosion des coûts nous semblait due à des événements imprévisibles et exceptionnels (ex : faillite d'un fournisseur de pièces rares durant les travaux).
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